어린 시절 누구나 읽었을 이야기 >토끼와 거북이>, >개미와 베짱이>의 결말을 기억할 것이다. 빠른 발을 가지고도 거북이에게 진 토끼와, 여름에 놀다 추운 겨울에 초라해진 베짱이는 오랜 시간 ‘잘못된 생각의 대명사’로 불렸다. 낙오자가 되어버린 토끼와 베짱이는 어떻게 행동해야 했을까? 논리적인 사고를 할 수 있었다면 전혀 다른 결과가 도출되지 않았을까? 이처럼 '생각 천재가 되는 단 세 가지 도구'는 토끼와 베짱이의 사연을 통해 쉽지만 통찰력 있는 사고법을 전수한다.

우리는 다양한 문제 상황 앞에 놓이기 일쑤다. 꼭 숙제를 해야 하는 건지, 어떤 기획안을 선택하는 것이 최적의 결정이 될지, 이 사업을 계속 진행해야할지 멈춰야하는 건지 등 교과서가 알려주지 않는 삶의 문제는 무수히 많다. 이런 답답한 현실, 해결책이 보이지 않는 미로 속에서 암담한 미래를 밝게 비춰줄 수 있는 것이 TOC(Theory of Constraints) 이론의 핵심 사고 프로세스인 ‘세 가지 도구’ 즉, ‘가지(Branch)’, ‘구름(Cloud)’, ‘목표나무(Ambitious Target Tree)’ 이다.

우선 복잡한 현상을 ‘가지’로 논리적인 인과관계를 정리하면 문제는 단순해진다. 문제가 되는 딜레마를 명확히 파악하여 문제를 해결할 실마리를 찾는 것이 ‘구름’ 단계이다. 이 과정에서 더 이상은 없을 것 같던 해결의 대안이 등장한다. 미처 놓친 생각은 없는지, 다양한 가능성을 고려하게 되기 때문이다. 마지막으로 ‘목표나무’를 통해 달성하고자하는 야심찬 목표에 방해가 되는 것과 달성 수단을 일목요연하게 찾는다. 이 과정은 어린이부터 기업의 CEO에 이르기까지 누구나 시도할 수 있는 가장 쉬운 논리적 문제 해결 기법이다.